二宮清純さん講演会・・・
この人が二宮清純さんです。。。
見たことあるでしょ(^^)
『 勝者の思考法 』
という題目で、
約1時間半お話になりました。。。
企業のサラリーマン向けに企画された講演会だったからか、
勝者の思考・・というよりも、
リーダーの思考法っていうほうがしっくり来るお話でした。。
とても良いことをたくさん教えてくれました。
リーダーとしての役割や思考の持ち方など、
なろほどぉ。。。
と思いながらしっかりメモを取りながら聞きました。
リーダーは知恵を使えと。。
そして、一番尊敬するリーダーは、
日本サッカー協会の川渕さんだそうです。
日本サッカーをプロ化するという大きなプロジェクトに、
二宮さんも関わってたとかで、
ある会議でのことをおっしゃってました。
某幹部A 「サッカーをプロ化なんて無理!
時期尚早だ!」
某幹部B 「全く前例がないのに、何がプロ化だ!」
と、反対意見が出てきたときのこと。
川渕さんが机を叩いて言ったそうです。。
「時期尚早と言うものは、100年経っても時期尚早という。。
前例がないと言うものは、200年経っても前例がないという。。
そういう者達は、できない理由を並べ立てるだけで、何も進歩がない!」
と。
ある意味、組織のリーダーとは、
“机上の空論”を“地上の正論”に変える力を持つもの。
それくらいの影響力がある者がリーダー的資質のあるものだ。
というようなことをおっしゃってました。
なろほどぉ。。
すごいですね。。
あの会議で川渕さんがあの言葉を言わなかったら、
日本サッカーのプロ化はないし、今のような強い日本サッカーはありえないんだそうです。
リーダーの一言って、
大きいですね!
リーダーの用件として、
・Passion(情熱)
・mission(大儀)
・Action(行動力)
が必要なんだそうです。
何事にも情熱を持って取り組み、行おうする事に大儀がある。
そして、なによりも行動力がある。
リーダーは評論家になってはだめだ。ということ。
そして、何事にもブレない心を持っていること。。。
私の知ってるリーダーは、
そんな方だなぁ。。と思いながら聞きました。。
そして、イチローの話になり、
昨年のワールドベースポールクラシックで、
イチロー選手は大スランプ。。
最後の韓国戦でのタイムリーヒットがなければ、
日本の2連覇はなかった。
試合終了後にイチローがこう言ったそうです。
「リーダーがいないチームより、
リーダーがいるチームのほうが強い。
しかし、リーダーが一人いるチームより、
全員がリーダーの自覚を持っているチームのほうがもっと強い」
と。
大会期間中、不振にあえぐリーダーのイチロー。
そこで、他の若手選手がイチロー抜きでミーティングを行い、
「このまま負けることが合ったら、イチローさんが敗戦のA級戦犯にされてしまう!
こういうときこそ、俺らが打って、イチローさんの負担を軽くしよう・・」
と話し合ったそうです。
その結果が大会2連覇。
いろんなところで
こういう考えは必要だなと思いました。
他にもたくさんありましたが、
最後に今回一番伝えたかったこととして、
イタリアのある教本に書かれた一文に
ものすごく感動されたそうです。
その一文とは、その前段に、
「この本を読んで、みなはリーダーに必要な資質を知識として身に着けることができただろう。
ただし、本当に必要なのは、この後に書くことだ・・・」
そしてページをめくるとこう書いてあったそうです。。
il belle dorso
イタリア語で
イル ・ ベル・ ドロッソ
日本語で
~ 美しき背中 ~
という風に訳せるそうで、
解説文には、
子供は父親の顔を見て育つのではない、背中を見て育つのだ。
部下は上司の顔を見て育つのではない、背中を見て育つのだ。
よきリーダーたらんとする者は、
まずもって、よき背中をもて!
とかかれてたそうです。
深いですねぇ。。。
ほんまに深い!
そして最後に、
リーダーにもっとも必要なこと・・・
「 人 徳 力 で す よ ・ ・ ・ 」
とおっしゃってました。。。
人に信用されてこそリーダーだと。。
いやぁ。。。
いい講演会だった。。。。
ありがとうございました!
見たことあるでしょ(^^)
『 勝者の思考法 』
という題目で、
約1時間半お話になりました。。。
企業のサラリーマン向けに企画された講演会だったからか、
勝者の思考・・というよりも、
リーダーの思考法っていうほうがしっくり来るお話でした。。
とても良いことをたくさん教えてくれました。
リーダーとしての役割や思考の持ち方など、
なろほどぉ。。。
と思いながらしっかりメモを取りながら聞きました。
リーダーは知恵を使えと。。
そして、一番尊敬するリーダーは、
日本サッカー協会の川渕さんだそうです。
日本サッカーをプロ化するという大きなプロジェクトに、
二宮さんも関わってたとかで、
ある会議でのことをおっしゃってました。
某幹部A 「サッカーをプロ化なんて無理!
時期尚早だ!」
某幹部B 「全く前例がないのに、何がプロ化だ!」
と、反対意見が出てきたときのこと。
川渕さんが机を叩いて言ったそうです。。
「時期尚早と言うものは、100年経っても時期尚早という。。
前例がないと言うものは、200年経っても前例がないという。。
そういう者達は、できない理由を並べ立てるだけで、何も進歩がない!」
と。
ある意味、組織のリーダーとは、
“机上の空論”を“地上の正論”に変える力を持つもの。
それくらいの影響力がある者がリーダー的資質のあるものだ。
というようなことをおっしゃってました。
なろほどぉ。。
すごいですね。。
あの会議で川渕さんがあの言葉を言わなかったら、
日本サッカーのプロ化はないし、今のような強い日本サッカーはありえないんだそうです。
リーダーの一言って、
大きいですね!
リーダーの用件として、
・Passion(情熱)
・mission(大儀)
・Action(行動力)
が必要なんだそうです。
何事にも情熱を持って取り組み、行おうする事に大儀がある。
そして、なによりも行動力がある。
リーダーは評論家になってはだめだ。ということ。
そして、何事にもブレない心を持っていること。。。
私の知ってるリーダーは、
そんな方だなぁ。。と思いながら聞きました。。
そして、イチローの話になり、
昨年のワールドベースポールクラシックで、
イチロー選手は大スランプ。。
最後の韓国戦でのタイムリーヒットがなければ、
日本の2連覇はなかった。
試合終了後にイチローがこう言ったそうです。
「リーダーがいないチームより、
リーダーがいるチームのほうが強い。
しかし、リーダーが一人いるチームより、
全員がリーダーの自覚を持っているチームのほうがもっと強い」
と。
大会期間中、不振にあえぐリーダーのイチロー。
そこで、他の若手選手がイチロー抜きでミーティングを行い、
「このまま負けることが合ったら、イチローさんが敗戦のA級戦犯にされてしまう!
こういうときこそ、俺らが打って、イチローさんの負担を軽くしよう・・」
と話し合ったそうです。
その結果が大会2連覇。
いろんなところで
こういう考えは必要だなと思いました。
他にもたくさんありましたが、
最後に今回一番伝えたかったこととして、
イタリアのある教本に書かれた一文に
ものすごく感動されたそうです。
その一文とは、その前段に、
「この本を読んで、みなはリーダーに必要な資質を知識として身に着けることができただろう。
ただし、本当に必要なのは、この後に書くことだ・・・」
そしてページをめくるとこう書いてあったそうです。。
il belle dorso
イタリア語で
イル ・ ベル・ ドロッソ
日本語で
~ 美しき背中 ~
という風に訳せるそうで、
解説文には、
子供は父親の顔を見て育つのではない、背中を見て育つのだ。
部下は上司の顔を見て育つのではない、背中を見て育つのだ。
よきリーダーたらんとする者は、
まずもって、よき背中をもて!
とかかれてたそうです。
深いですねぇ。。。
ほんまに深い!
そして最後に、
リーダーにもっとも必要なこと・・・
「 人 徳 力 で す よ ・ ・ ・ 」
とおっしゃってました。。。
人に信用されてこそリーダーだと。。
いやぁ。。。
いい講演会だった。。。。
ありがとうございました!
by kontanopapa
| 2012-05-10 17:37
| お勉強のこと
全ては心のあるがまま。。。
by kontanopapa
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